1、制定公司的财务战略规划，确保财务目标与公司整体战略相一致，为公司的长期发展和短期运营提供财务支持和建议。
2、监督内部和外部审计流程，确保公司财务报告的准确性和及时性，符合会计准则和法律法规。
3、制定和监控公司的年度预算，确保预算的合理性和执行的有效性。定期评估预算执行情况，提出调整建议。
4、监控和控制公司的成本和支出，提高成本效益，优化成本结构，提高公司的盈利能力。管理公司的现金流，确保充足的流动性。制定和实施资金筹集计划，包括债务和融资。
5、提供财务分析，评估投资项目和业务扩展的财务可行性，支持管理层的决策。识别和管理财务风险，包括市场风险、信用风险和操作风险，制定风险缓解策略和应对计划。
6、领导和管理财务团队，提升团队的专业能力和工作效率，确保财务信息系统的安全性、可靠性。与公司其他部门（如运营、销售、人力资源）合作，实现公司目标。

公司创立于2014年，是一家集天空农场种植设施设备研发、生产、安装、种植、技术维护、放心菜销售于一体的综合性公司