1、执行公司经营战略，制定、组织、实施事业部发展子战略，全面管理制造事业部（人、机、料、法、环）；

2、根据销售目标制定年度生产计划，结合具体进展及变化需求，分解为季、月、周生产计划；积极履行生产管理工作：组织技术、人力等制造资源；协调生产能力与生产计划匹配；控制生产人效、交货进度、出货质量；

3、持续沟通销售中心/事业部，保持生产发展与销售增长的同步，取得销售中心/事业部的认同，获取更多内部订单，保证本事业部不断成长；

4、制定、调整、控制事业部财务预算，不断计划实施改善措施，确保事业部年度总成本得到有效控制；

5、制定、调整、控制事业部人力资源规划，合理使用人力，确保事业部的人力支出得到有效控制，人效得到有效提升；

温州展泰眼镜有限公司，坐落于浙江省东南部－温州，始创于1990年，本着一切为客户创造价值的经营服务理念，坚持以国际贸易为基础，以眼镜制造、品牌经营、跨境电商为龙头，并逐步形成了以海外投资、国际贸易、国际电商、生产制造为重要支撑的展泰事业新格局。
?展泰公司主营产品涉及太阳镜、箱包、皮带及各类饰品，主要出口欧洲、北美、南美及东南亚等100多个国家和地区，连续多年名列“温州市外贸出口100强企业”和“温州眼镜行业外贸出口10强企业”，并荣获“温州市AA级纳税信誉企业”、“重合同守信用单位”、“温州市瓯海区功勋企业”等各类荣誉100多项，拥有“展泰”、“shinetime”“jim optical”等多个知名品牌和著名商标。