1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。 
2、按照酒店专业化管理要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环境管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。
 3、协助总经理建立群众性治安、消防组织，并直接参与工作的领导，开展正常的业务活动。 
4、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作，保证设备设施管理工作计划和目标的全面实现。 
5、负责酒店能源供应和维修费用的预算管理，制定全店能源消耗计划、节能措施、用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。 
6、根据“安全第一，预防为主”的原则，积极开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全法纪宣传教育，经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。 
   7、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，加强本部门的财产物资管理，抓好财物的二、三级帐。
8、根据“安全第一，预防为主”的原则，积极开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全法纪宣传教育，经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。  
9、经常深入工作实际，进行调查研究，指导和协助酒店各部门结合工作实际，切实做好安全保卫工作和安保业务训练，检查和督导本部门的工作人员，严格执行保安工作规范和各项安全管理制度，维护好酒店的治安秩序，保障人身和财产的安全，并深入开展“学先进、找差距”活动。 
10、根据需要与可能，积极改进和完善酒店的安保技防设施及器材装备。
   11、定期召开设备管理、成本核算和费用控制工作会议，研究、改进和完善对设备、设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用问题。 
12、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。 
 13、负责本部门的预算编制，控制各项费用成本，实现预算管理目标。 
14、认真做好上级领导安排的其他工作。

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