项目描述：产品开发与规划-担任药草茶开发团队负责人，主导项目前期规划与选题，主动对接学院，联系相关专业学科教授参与项目指导，整合专业资源。结合2025年市场趋势与消费需求，组织团队开展产品方向与开发方案论证，明确产品定位及研发方向，为项目商业化落地奠定基础。
市场调研与转化-通过对消费目标群体的问卷调查等信息采集方式分析目标消费群体需求及类比同期市场竞对产品开发进行差异化产品设计,整合调研数据，持续优化产品方案、市场定位与盈利模式，推动项目从校园课题向具备市场应用潜力的商业化产品方案转化。最终，获评酒店管理学院商业化战略优秀案例奖.