江苏康缘药业股份有限公司|医药制造

工作描述：2018年4月起进入康缘药业股份有限公司从事费用管理工作：
费用管理：负责全国范围内推广部每月上千本学术材料的审核及动资管理，并按月出具详细的费用报表，确保数据的准确性和及时性。
费用审核：严格遵循公司规定标准，对推广部全体人员的差旅费用进行准确审核与监管，有效控制费用支出。
制度完善：自主起草并汇报多个补充文件，完善公司票据管理、费用管理及费用合规性等方面的规章制度。
2019年4月起，接管市场开发中心市场部及药物警戒部的相关工作：
预算管控：及时处理市场部大型活动的费用申请流程，管控相关会议、活动预算申请，在年初预算的基础上进行相应管控。
材料核报：在手续和材料齐全的情况下，及时完成借款动资及学术材料的核报工作，提高资金使用效率，并审核市场部、药物警戒部人员的差旅费用，确保审核、动资及管理工作的及时性和准确性。
费用核对：每月初根据消化表完成市场开发中心的费用计提工作，月底进行费用核对，编制账务汇总和明细表，及时将账务使用情况反馈给相关人员，确保账务清晰准确。
会议考察 ：在2018年至2020年期间，督导武汉、天津、广州等地由公司开展的多场大型赞助会、巡讲会，实地考察会议举办的具

江苏豪森药业集团有限公司|医药制造

工作描述：2020年4月起进入江苏豪森药业集团有限公司从事财务会计工作：
费用审核：负责中国中枢神经业务部全国费用合规性核查与审核，确保财务合规性。
月度监管：每月对一线销售人员提交的费用单据进行全面核查，识别并报告潜在风险，指导并监督责任区域进行整改，并实施有计划、有针对性的历史费用抽检，挖掘不合规风险点，提出改进建议。
供应商管理：执行严格的供应商合规性审查，识别并规避空壳公司风险，确保供应链安全与稳定。
2021年调入新成立的营销运营BP部，先后前往辽宁、吉林、河南等地进行市场前端调研：
部门协作：了解市场诉求并对接集团内部职能部门及时解决诉求，推动销售人员后勤完善工作、公司运营职能部门信息化推进及完善工作，推动公司信息化平台迅速、平稳运行推广。
2022年运营BP合并入合规部，从事学术会议费用监察工作：
全面监察：负责学术会议费用的监察工作，通过线上线下结合的方式（包括线上会议抽检、河南、安徽等地实地飞检及非现场抽检），确保市场业务密集区域的学术会议活动合规性。
风险管理：细致记录风险点，编制会议监察底稿，及时上报合规执行情况，针对不合规行为提出具体整改方案，有效推进市场活动合规化进程。

江苏德邦兴华化工科技有限公司|化学原料/化学制品

工作描述：采购管理：沟通联络采购部门，完成公司采购发票审核结算和账务处理、合同台账登记工作，跟踪管理合同执行情况，把控采购合同支付进度。同时，参与采购供应商评选流程及评标工作。
物资管理：统筹协调仓储、综合办公室及其他部门，完善物资领用管理制度，实现固定资产、生产物资准确核算与固定资产的卡片化管理。主导年度/月度生产物资库存盘点及固定资产盘点，实现账实相符。
报销管理：根据公司现有的财务规章制度，优化日常报销流程，审核各类费用报销的原始单据及往来账原始单据，保证每笔费用报销与开支的合规性和准确性。
财务报表：编制月度报表，包括往来账目处理、对账及账龄分析报表、月度原辅料耗用统计报表等，为管理层提供详实的数据支持。
其他工作：根据部门工作需求，完成现金支取及网银付款工作，确保资金流转顺畅。同时，兼职负责成本日报填报，为成本控制提供实时数据支持。