1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作
　　2、 全面掌握仓库各品牌库存情况， 根据销售进度以及品牌主管的采购计 划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。 3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
　　4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。
　　5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。
　　6、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈
　　7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理
　　8、负责当天仓库内部的工作安排。
　　9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。
　　10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，
　　11、监督好所有物品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字
　　12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合 理化建议
　　13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作
　　14、加强管理，搞好仓库安全工作。
　　15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见
　　16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通
　　17、定制订仓库管理制度。

连云港市艾伦钢铁有限公司位于新亚欧大陆桥东桥头堡西行第一县——东海县，公司始建于1993年，占地面积150亩，建筑面积4万平方米，现有职工336人。工程技术人员30余名，其中高级工程师2名，工程师6名；市场营销人员30名；专业管理人员40余名。公司现有固定资产1亿余元。公司拥有目前国内最先进的自动化焊接生产流水线和315-1000T的冷成型设备。公司产品统一按照一汽车轮厂的设计要求和工艺生产，有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关，年产农用车、载重车、工程车、叉车4个系列160余种型号的钢圈90多万套。2005年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品。公司现拥有轻卡钢圈、中重卡钢圈、叉车钢圈、工程车钢圈四条生产线以及阴极电泳涂装线。公司生产的“艾伦”“魁星”牌车轮配套于全国知名的客车、汽车、农用车、工程车、叉车制造厂。产品质量合格，承载能力强，具有很好的适应性和通用性。　　　公司与广州名野贸易有限公司联合开发“名野”等共十大品牌系列钢圈。“艾伦”商标核准注册于2002年2月14日。在使用的10年时间里，相继被评为江苏省公认名牌，企业被评为江苏省“中国质量服务信誉AAA级企业”、“重合同守信用企业”、“市A级纳税大户”等多种荣誉称号。公司遵循“科学管理、不断提高、质量第一、客户满意”的原则，力求在每一项工作中追求完美。2003年公司在同行业中率先通过ISO9001国际质量管理体系认证，并于2010年再次通过ISO9001：2008审核注册；2009年获ISO/TS16949:2009环境管理体系认证。　　　我公司现有一支素质较强的营销队伍，在开拓国内市场的同时，公司不断与许多国家的外商建立营销业务，寻求合作，为进一步拓展国际市场打下良好的基础。现在营销网络遍及全国各地，产品一直供不应求，畅销上海、杭州、南京、济南、广州、深圳、黑龙江、乌鲁木齐、内蒙古等24个省市、并同国内一汽、跃进汽车集团鸿运农用车厂、河北宇康农用机械有限公司、无锡四达专用汽车制造有限公司、无锡市协兴车箱制造有限公司、跃进汽车集团鸿运农用车厂等多家汽车配套厂建立了友好供需关系，与上海“双钱”、杭州“朝阳”国内品牌轮胎的省级代理商；石家庄瑞成达工贸有限公司、广州明野贸易有限公司、大连亚轮商贸有限公司、福州市金星贸易有限公司等多家米其林、普利司通等国际品牌轮胎省级代理商长期合作，同时在杭州、南京、济南、南昌、西安、太原、上海等地设立公司办事处，兼做批发零售业务。近年来产品还远销香港、台湾地区；出口加拿大、澳大利亚、秘鲁、德国、比利时、保加利亚、科威特、斯里兰卡、希腊及东南亚各国，09年我公司中直接出口及通过外贸公司代理出口营业额达到一亿五千万元人民币，深受国内外客户认可和信赖！　　　我们公司为传统的劳动密集型企业，企业要想加快发展，出路在哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进的生产技术，才能提升产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与江苏大学、钢圈协会、技术及人才等方面的合作与交流，引进国内最先进钢圈生产设备，改变传统的人工电焊为闪光对焊机。公司采用世界上最先进的轮辋成型、旋压技术，拥有最先进、环保的阴极电泳涂装设备，车轮检测，实验手段先进，原材料取用国际知名企业，这些都有效地保证了产品的质量。该项目投产后，将大大提高生产效率和工艺水平，减少生产成本，降低工人劳动强度，全面提高产品的质量和产量。科学技术是第一生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲，所以我们进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员要主动出击，进行市场调研，采取“走出去，请进来”的办法，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，争取更大的市场份额，全面提升企业的核心竞争力。