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招的新人过不了多久又都走了,咋回事?
作者: 时间:2016/5/25 阅读:
有的企业是招不到人,有的企业是留不住人。与前者相比,实际上,那些能找来人却留不住人的HR更郁闷。为什么?因为HR的主要任务是招聘,部门缺人,他们给招来了,而之所以留不住人,要不是企业制度问题,要不是部门领导管理问题,要不是薪酬待遇问题,明明与HR能力无关,可一旦离职的人多,背黑锅的却永远也少不了HR。
企业为什么留不住人:
1、企业没有满足员工需求。凡是人,皆有两大需求:一是物质上的需求,二是精神上的需求。如果企业能够尽可能的满足这两大需求,满足得越好,员工流失率就越低。 
2、企业没有核心文化,员工看不到愿景。所有优秀的民族、国家、宗教、政党、社会组织……等,能够生存久远、影响巨大,其生存秘密皆是因为有“文化”、有“愿景”。所以,一个好的企业,一定要有自己独特的、利于众生(全体员工)的企业文化和企业愿景,在目前无法满足员工现实需求的情况下,塑造未来的价值让员工看到,并让员工在时时刻刻感受到这种文化氛围。从而让员工对公司充满信心、充满希望。
3、没有完善的制度和人性化的关怀。当企业薪资提高了、生活条件也好了、福利待遇增加了、也有一定的企业文化,可为什么员工还是离职率很高呢?原因不是出在外在条件上,而是出现在管理者身上。与传统的劳动者比起来,现在的人,更讲究尊重,更讲究平等。

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来源:连云港人才网
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